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Valutazioni e sviluppo

Istruzioni per «Valutazioni e sviluppo» in : passo dopo passo, con la posizione nel menu, i passaggi e i limiti.

Valutazioni e sviluppo

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Valutazioni e sviluppo

4 istruzioni

Valutazioni del personale

HR | base › Personale › Valutazioni (HR) o Valutazioni del team (superiori)

Elenca i cicli di valutazione delle persone che Lei valuta o gestisce, con ciclo, tipo (Annuale, Periodo di prova, Uscita), scadenza e stato. Nella singola valutazione il superiore registra la propria valutazione, il verbale del colloquio e gli obiettivi SMART; le Risorse umane aprono le valutazioni e curano i modelli di formulario. La schermata indica i criteri aperti e l’ultimo salvataggio. Prima di uscire con modifiche non salvate viene richiesta conferma. Il salvataggio di una bozza web verifica e aggiorna la revisione. Un’altra finestra con una revisione precedente riceve un messaggio di conflitto invece di sovrascrivere il lavoro recente.

Passo dopo passo

  1. Aprire «Valutazioni» o «Valutazioni del team» nel menu.
  2. HR: sotto «Aprire una valutazione» scegliere persona, modello di formulario, ciclo, tipo di valutazione e scadenza, poi confermare.
  3. Nella lista «Cicli di valutazione» cliccare sul nome per aprire la valutazione.
  4. Salvare anche risposte incomplete con «Salvare la bozza». «Concludere la valutazione» richiede un voto e una motivazione per ogni criterio; i criteri aperti vengono evidenziati.
  5. Quando entrambe le valutazioni sono presenti, registrare il verbale e gli obiettivi SMART sotto «Colloquio e obiettivi» e cliccare su «Salva colloquio e obiettivi».
  6. Con «Confermare il colloquio» si attesta la presa di conoscenza; dopo la valutazione è bloccata.
  7. Dopo aver concluso la valutazione del responsabile, si passa direttamente alla sezione del colloquio e degli obiettivi. L’autovalutazione appare qui solo dopo aver concluso la propria valutazione. Svolga il colloquio e registri il verbale e gli obiettivi.

Cicli di valutazione ricorrenti

HR | base › Personale › Valutazioni › Cicli ricorrenti

Crea cicli annuali, semestrali o unici per tutti, per aziende o reparti scelti. Prima della data di riferimento una fase giornaliera apre le valutazioni con il modello adatto a ogni persona e ricorda tramite la campanella autovalutazione, valutazione del/della superiore e colloquio. La panoramica mostra per ogni ciclo l’avanzamento del turno in corso.

Passo dopo passo

  1. Apra «Valutazioni» e in «Cicli ricorrenti» espanda «Creare un nuovo ciclo».
  2. Inserisca denominazione, ritmo e data di riferimento del colloquio.
  3. Definisca l’anticipo e le scadenze per autovalutazione e valutazione del/della superiore in giorni prima della data di riferimento.
  4. Scelga il gruppo target e uno o più modelli di formulario, poi «Creare il ciclo».
  5. Segua l’avanzamento (aperte, autovalutazione, valutazione del/della superiore, colloquio, confermate) nell’elenco; se necessario «Terminare il ciclo».

Sviluppo & carriera

HR | base › Personale › Collaboratori › Persona › scheda «Sviluppo & carriera»

Mostra obiettivi, formazioni continue e tappe di carriera della persona insieme a qualifiche, attestati e corsi frequentati.

Passo dopo passo

  1. Aprire la scheda «Sviluppo & carriera».
  2. In «Nuova voce» inserire obiettivo, formazione continua o tappa di carriera con data e scadenza facoltativa.
  3. Concludere le voci raggiunte.

Licenze e attestati

HR | base › Personale › Permessi e qualifiche

Matrice di tutte le persone con le loro licenze e attestati (ad es. licenza di condurre, patentino per carrelli elevatori) e la relativa validità. Mostra cosa scade a breve o è scaduto; gli attestati scaduti possono bloccare l’assegnazione agli interventi.

Passo dopo passo

  1. Aprire «Permessi e qualifiche» nel menu.
  2. Restringere la lista con «Cercare una persona» o «Solo con interventi necessari».
  3. Cliccare su una cella per registrare o modificare un attestato con data di rilascio, «Valido fino al», numero e osservazione.
  4. Con «Creare un tipo di licenza» definire un nuovo tipo con abbreviazione, promemoria prima della scadenza ed effetto di blocco.
  5. Con «Inviare un promemoria al servizio HR» segnalare per e-mail gli attestati in scadenza.

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